안녕하세요. Klaytn 팀입니다. 지난 11월 2일, 오늘은 서상민 Klaytn 재단 이사장님(이하 Sam)과의 AMA를 진행했습니다. 이번 AMA는 트위터 스페이스에서 처음으로 진행되는 만큼 세션은 2개로 나누어서 진행했습니다. 최근 Klaytn 팀이 공식 블로그를 통해서 2022년 3분기에 진행한 주요 안건과 향후 생태계 지원 방향성을 순차 공개 했는데요, 이 연장선인 AMA인 만큼 2개의 파트로 나누어서 진행했습니다. Klaytn의 생태계 활성화를 위한 여러 활동을 먼저 업데이트 하는 데 이어, 트위터 스페이스에서 커뮤니티의 목소리를 직접 듣고, 질문에 답하는 시간을 가졌습니다.*진행자 : John
INDEX
Part1. Klaytn 생태계 주요 마일스톤과 방향성1–1) Klaytn 2.0 주요 활동 현황1–2) 2022 3Q 업데이트 요약
Part2. Q&A2–1) Klaytn 생태계 프로젝트2–2) Kakao Leverage2–3) KLAY의 용처2–4) 생태계 지원활동2–5) Klaytn 메인넷 TVL2–6) Klaytn 재단2–7) 투자 조건
Part3. Appendix3–1) Grant와 투자의 개념3–2) Krust Universe CEO 사재출연3–3) Klaytn 네트워크의 Permissionless구조
Part1. Klaytn 생태계 주요 마일스톤과 방향성
John : 오늘 질문에 대답하기 위해 서상민 Klaytn 재단 이사장님(이하 Sam)을 모셨는데요, 먼저 Sam을 모르시는 분들을 위해 자기소개 부탁드립니다.
Sam : 안녕하세요, Klaytn의 Sam입니다. 저는 현재는 Klaytn 재단에서 이사장으로서 재단의 운영 업무 전반에 관여하고 있습니다. 동시에 Krust Universe에서 Klaytn Officer로서 메인넷 개발과 네트워크 운영을 총괄하고 있습니다. Klaytn과 함께 한 것은 초창기였던 2018년 6월부터였는데요, 그라운드x에 플랫폼 개발을 하기 위해서 참여를 하기 시작했고, 그 이후로 지금 4년 반이 조금 안 된 시간 동안 Klaytn의 시작과 함께하고 있습니다. 기술로 시작했지만, 기술 외에 다양한 영역에 있어서 같이 참여하고, 동료들 그리고 생태계 참여자들과 함께 만들어가고 있습니다.
커리어의 시작으로는 컴퓨터 공학을 오래, 깊게 공부했습니다. 병렬 프로그래밍이나 고성능 컴퓨팅 등등에서 있어서 빠르게 개발하고, 만들어보는 데 관심이 많았는데요. 슈퍼컴퓨터도 만들거나, 슈퍼컴퓨터 프로그래밍을 연구하다가, 그 이후에 회사는 연구소 등등에서 일 했고, 연구도 하다가 이제 Klaytn 또 GroundX 라는 좋은 기회를 만나서 Klaytn과 함께하게 되었습니다.
John : 하드코어 한 컴퓨터 사이언스 분야에 있다가, 어떤 계기로 Web3로 오게 되셨나요?
Sam : 2011년 즈음, 비트코인 초창기에 만들어 연구하던 슈퍼컴퓨터에 누군가가 비트코인 마이닝을 하던 분이 있었어요. 이런 계기들로 크립토를 접했고, Web3에 완전히 빠져들게 된 건 2017년쯤 블록체인을 더욱 딥하게 접하게 되면서 업으로 삼아야겠다고 생각했습니다.
John : 네 감사합니다. 이로서 Sam의 소개는 마치도록 하겠습니다.
1–1) Klaytn 2.0 주요 활동 현황: “The Metaverse Blockchain for All”
John : 먼저, Klaytn 팀의 Klaytn 2.0의 목표를 위해 그동안 해왔던 일들에 대해, 특히 3분기에 진행했던 일들을 간략하게 업데이트 부탁드립니다.
Sam : Klaytn 2.0을 준비하고 진행하면서 Klaytn팀이 가장 고민을 많이 하면서 풀고자 했던 문제는, 어떻게 하면 많은 DApp들이 Klaytn에 쉽게 온보딩할 수 있을지, Klaytn은 어떤 분야에 집중해서 타 체인보다 경쟁력을 가져갈지, 그리고 Klaytn이 보다 탈중앙화해 나가기 위해서는 어떤 방향으로 나아갈지였습니다.
DApp의 온보딩 측면에서는 DApp 개발자들이 가장 많이 사용하는 이더리움과의 호환성을 완벽하게 갖추고, 이더리움에서 개발하는 환경이나 툴들을 Klaytn에서도 최대한 그대로 사용할 수 있게 하여, 기존의 디앱 개발 경험을 Klaytn 상에서도 그대로 제공하는 것이 목표였습니다. Klaytn에서 개발자들에게 익숙한 개발 환경을 제공한다면 온보딩이 빨라지는 것을 기대할 수 있으니까요. 그러면서 컨퍼런스나 밋업, 해커톤 등을 통해 Klaytn의 기술 현황을 알리고 개발자들이 온보딩하고 참여할 수 있는 활동들을 많이 진행했습니다.
Klaytn은 메타버스가 블록체인과 궁합이 잘 맞는 분야로 판단하고, 이 영역에 집중하고 있습니다. 또 Klaytn 체인이 성능이나 사용자 경험 측면에서 메타버스에 적합하기에, “The Metaverse Blockchain for All”, 즉 모두를 위한 메타버스 블록체인이 되는 것을 목표로 하고 있습니다. 다양한 메타버스 프로젝트들, 좁혀서는 많은 게임 프로젝트들과 협업하며 Klaytn에서 게임이 개발되거나 기존 게임이 Klaytn 상에 온보딩될 수 있도록 많은 사업 활동을 펼쳐왔습니다. 기술적으로는 메타버스 패키지를 준비하며, 개발 환경 뿐만 아니라 블록체인 생태계의 다양한 컴포넌트를 오픈소스로 준비하여 게임사들이 게임 생태계를 Klaytn 기반으로 빠르게 구축할 수 있도록 해오고 있습니다.
마지막으로 탈중앙화 측면에서는, 기존의 거버넌스 카운슬(이하 GC)의 구성원들을 다양화하고 멤버의 수를 늘려가며, 탈중앙화의 단계를 높여가는 방향으로 발전시켜오고 있습니다. GC 멤버의 확장에 더해, 앞으로 더 탈중앙화된 네트워크로 발전하기 위해 밸리데이터와 GC를 구조적으로 분리하고, 밸리데이터와 GC 모두 각각 더 많은 참여를 만들어 내는 방향으로 나아가고자 합니다. 특히 단기적으로 밸리데이터는 Permissionless 참여 구조를 만들어, 자격만 갖추면 누구나 Klaytn 네트워크의 밸리데이터가 될 수 있도록 만들어 나가고자 합니다.
요약해 보면, Klaytn 2.0에서 Klaytn팀이 집중했던 일들은 개발환경이나 생태계 측면에서 타 체인들과의 갭, 즉 차이를 최대한 빠르게 좁혀 나가는 것이었습니다. Klaytn이 1.0에서는 차근차근 성장하는 방식을 취했다면, Klaytn 2.0에서는 빠르게 성장하는 방식을 취하며 부족한 점들을 빠르게 채워오고 있습니다.
John : 생태계 확장 필요성 및 생태계 확장 방향성은 무엇인가요
Sam : Klaytn의 생태계와 관련하여 조금 더 설명해 드리면, 생태계 지원 활동이 활발히 일어나기 전, 기존 Klaytn 생태계에는 인프라 부족으로 인한 디앱 프로젝트들의 온보딩에 문제가 있었습니다. 사실 올해 초만 해도 블록체인 개발자가 사용할 수 있는 인프라 프로젝트가 매우 적었고, 특정 프로젝트들에 대한 의존성이 높았습니다. 기존 인프라 또한 신규 기능 개발, 성능 개선, 장애 대응 등이 원활하게 진행되지 않아 개발자들 사이에서 컴플레인이 발생하는 경우도 빈번했습니다. 생태계 개발 인프라가 적다 보니, 신규 디앱 프로젝트들이 자생적으로 생기는 데 있어 한계가 존재했습니다. 이는 게임, NFT, 디파이 등과 같은 핵심 디앱 분야가 빠르게 성장하지 못하는 걸림돌이 되었습니다.
Klaytn팀은 생태계 지원 활동을 통해 이러한 문제점을 조속히 해결하려 노력했고, 해결 방향성은 기본적으로 인프라의 양적 성장과 질적 성장을 이루는 것이었습니다. 블록 익스플로러, 지갑, 브릿지, 오라클과 같은 기본 생태계 인프라를 강화하고, 이더리움 개발 툴에 대한 호환성을 높임으로써 개발 인프라를 개선하는 것이 그러한 방향이었습니다. Klaytn팀이 올해 다양한 활동을 하며 진행해 온 일들은 이 방향에 얼라인 되어있으며, 지난 7월 Klaytn 재단의 생태계 지원 활동 현황 및 방향성에 대해 공유해 드릴 때 이 내용을 말씀드렸습니다.
John : 네, 말씀하신 대로 인프라 확장을 위해 여러가지 활동을 추진했죠. 이번 주에 Klaytn 팀에서 정말 많은 3분기 업데이트를 미디엄 아티클을 통해 공유했는데요. 샘이 짧게 3분기 주요 결과물을 요약해 주세요.
1–2) 2022 3Q 업데이트 요약
Sam : 이어서 Klaytn에서 있었던 3분기의 주요 결과에 대해 말씀드리겠습니다. 시간상 모든 일들을 말씀드리기는 어려운데, Klaytn의 미디엄이나 트위터를 보시면 Klaytn 팀과 생태계 참여자들이 만들어낸 많은 결과물을 확인해 보실 수 있습니다.
먼저 코어 개발 측면에서는, 동적 가스비 모델을 도입한 마그마 하드포크 v1.9.0을 릴리즈하고 네트워크에 적용하였습니다. 동적 가스비 모델은 네트워크의 혼잡도에 따라 가스비가 변하는 방식으로, 네트워크가 혼잡하지 않은 보통 때는 저렴한 가스비를 사용하다가, 네트워크에 트랜잭션이 많아져서 혼잡해지면 가스비가 점진적으로 올라가는 방식입니다. 물론 네트워크가 혼잡해지지 않으면 가스비가 다시 내려가는 것이고요.
거버넌스 카운슬(이하 GC)에는 NFT Bank, Jump Crypto, Thrust, 1inch Network, KrossLab, Sygnum Bank가 3분기에 신규 멤버로 조인하였고, 최근에 스왑스캐너팀, QuantStamp도 GC에 조인하게 되었습니다. GC에는 이처럼 신규로 조인하는 팀들이 있는 반면, GC 멤버로서 활동을 마무리하고, 즉 졸업하고 나가는 경우도 있습니다. 다만 GC에서 졸업하는 것이 문제가 있어서라기보다는, 거버넌스 활동에 기여할 여력이 없거나 블록체인 관련 비즈니스를 진행하기 어려운 경우가 대부분입니다. 졸업한 멤버들도 추후 다시 Klaytn에 기여가 많아져서 거버넌스에 참여하실 의향이 있다면 재참여할 수도 있습니다.
John : 네, GC에 대해 말씀해 주셨는데, 2019년을 시작으로 저희 GC도 많은 진화를 거듭해온 것 같습니다. 산업계가 빠르게 변하는 만큼 GC 구조도 ‘Crypto-first’ 방향성을 잘 잡은 것 같고요. 특히 KIR, KGF 재원의 그랜트 집행과 투자 방향성에 대한 궁금증이 커뮤니티에 많은 것 같습니다. 각 재원의 성격도 다른데 이에 대한 설명도 필요하고요. 여기서 잠시 멈추고 말씀드리면, 궁금한 부분이 많을텐데요, 오늘 세션에서 네트워크 문제 등으로 잘 들리지 않거나 설명이 부족한 부분들은 추후 미디엄 리캡 글을 통해 전달해 드리겠습니다.
Sam : 먼저, KIR와 KGF에 대해 헷갈리시는 분들이 있을 것 같아, 둘을 간략하게 구분 짓는 기준을 말씀드리겠습니다. KIR은 Klaytn Improvement Reserve의 약자인데, Klaytn 생태계에서 공공성이 강한 프로젝트들을 지원하는 데 사용되는 재원이고, 현재 GC가 각 제안을 리뷰하고 투표를 통해 의사결정을 하고 있습니다. 반면, Klaytn Growth Fund의 약자인 KGF는 공공성이 없거나 약하더라도 Klaytn의 생태계 성장을 위해 필요한 프로젝트라면 개발, 마케팅 등 다양한 측면에서 지원하는 재원입니다. 현재는 Klaytn팀에서 Klaytn의 성장 방향에 맞추어 프로젝트들을 리뷰하고 지원 여부에 대해 의사결정을 하고 있습니다. KGF의 의사결정 프로세스는 3Q 정보공개 아티클에서 확인할 수 있습니다.
우선, KIR의 3분기 대표적인 프로젝트로는 KAIST, NUS 그리고 글로벌의 여러 대학 교수님들이 참여하는 블록체인 연구 센터가 있습니다. 글로벌하게 7개의 연구팀이 지원하였고 세 차례의 심사를 거쳐 KAIST/NUS 팀이 선정되었는데요, 앞으로 4년간 블록체인의 기술 및 비기술 분야에서 의미 있는 연구를 많이 수행할 계획입니다. 그리고 블록체인 연구 센터는 오픈 리서치를 지향하는 연구 센터로, 초기 제안에 참여한 대학이나 연구 교수님들 외에도 누구나 새로운 연구 주제를 제안할 수 있을 것이며, 선정된 연구 프로젝트에 대해서는 연구 센터를 통해 함께 연구를 진행할 수 있을 것입니다. 블록체인 연구 센터는 다양한 행정적인 일들을 준비해야 하는 이슈로 인해, 내년에 본격적으로 활동을 시작할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
KGF는 현재까지 크게 Grant와 투자의 재원으로 활용되고 있는데요, 그랜트는 개발자 관계 활동 및 마케팅, 생태계 확장에 사용되며, 투자는 생태계 활성화를 위해 주로 간접 투자 재원으로 사용되고 있습니다. Klaytn 팀은 2022년 3분기에 Klaytn 생태계에 있는 프로젝트들이 성장하도록 돕고 Klaytn 및 프로젝트를 개발자들과 유저들에게 알리려는 목적으로 총 54건의 Grant를 집행하였습니다. Grant로 지급된 KLAY 수량은 1,371만 3,799 입니다. 그리고 3분기 KGF를 통해 집행된 투자 납입 건수는 총 5건이며 720만 달러 규모의 2,895만 5,140 KLAY가 KGF 재원을 통해 지급되었습니다.
John : Klaytn 생태계가 확장되고, 강화된다는 의미는, 쉽게 말하면 많은 개발자와 빌더들이 양질의 인프라와 서비스를 다른 곳들보다 Klaytn 위에서 만들게 한다는 말인데요. 블록체인의 꽃은 빌더라고도 하죠. 3분기에 빌더를 위한 온보딩 활동은 어떤 것이 있었나요?
Sam : 네, 개발자 관계 활동 측면에서, Klaytn은 생태계에 더 많은 디앱과 인프라가 확충되는 것을 제1의 목표로 하고 있습니다. 특히 그 과정에서 최종 유저를 확보하는 것만큼이나 개발자 네트워크를 확장하는 것에 집중해 이에 대한 지원을 이어 나가고 있습니다. Klaytn 팀의 ‘마케팅 활동’은 Klaytn 생태계를 널리 알리고, 빌더와 엔드유저를 확보하기 위한 모든 활동을 일컫습니다. Klaytn 재단은 집중적으로 Klaytn의 생태계를 홍보할 수 있는 오프라인 컨퍼런스를 참석하기도 하고, 온라인상에서의 Klaytn을 소개하는 등의 활동을 해오고 있습니다. 대표적인 예로 지난 8월과 9월에 있었던 KBW 2022와 Token 2049에 참여했던 일이 있습니다.
Klaytn 팀은 생태계의 강화를 위해서 게임, DeFi, NFT, 인프라 영역에서 다양한 프로젝트들을 지원해 왔습니다. 게임 분야에서는 Klaytn 기반의 게임 프로젝트들을 유저에게 더욱 알리고 새로운 프로젝트를 Klaytn으로 데려오기 위해 Grant를 지급하였습니다. DeFi 영역에서는 주로 프로젝트의 초기 부트스트래핑을 Grant를 통해 지원하였습니다. Klaytn 생태계를 대표하는 NFT 프로젝트들로 하여금, Klaytn에서 지속적인 사업 확장을 기대할 수 있다는 커뮤니티 분위기를 조성할 수 있도록, 공동 마케팅을 위한 Grant를 지급하였습니다. 마지막으로 Grant를 통해 브릿지, 모바일 지갑, 데이터 관리 게이트웨이, 보안 시스템의 개선을 달성하였습니다. (집행내역)
투자 분야에서는 3분기에 일부 Eco Fund를 조성하는 데 KGF 재원을 사용하였습니다. Klaytn Eco Fund는 Klaytn 생태계 활성화를 위한 간접투자 목적으로, Klaytn 재단이 지난 2022년 2분기에 KGF 재원을 활용하여 만든 펀드입니다. 지역적 네트워크와 전문성을 갖춘 VC들은 GP로서의 책임감을 가지고 Klaytn 생태계를 위한 전략적 투자를 집행하고 있습니다. 특히, 생태계 펀드에서 발생하는 투자 이익은 KLAY 소각을 위해 사용될 예정입니다.
John : 답변 감사합니다. 마지막으로, 지난 5월 Klaytn 팀이 커뮤니티와의 소통을 강화하겠다고 선언한 바 있습니다. 솔직히 말하면 이런 부분에서는 기대에 못 미친 부분들이 있었는데요. 앞으로 Klaytn팀은 어떻게 커뮤니티와 소통하고 신뢰를 구축해나갈 것인지 계획이나 포부를 밝혀주시면 좋겠습니다.
Sam : 3Q에 커뮤니티와의 의사소통을 적극적으로 못 했는데, 최근에 들어서 이렇게 소극적인 커뮤니케이션을 하다 보니 잘못된 정보나 FUD가 더욱 퍼지는 경향이 있었습니다. 적극적인 의사소통을 못 한 데에는 여러 이유가 있을 수 있겠지만, 지금 이 자리에서 그러한 얘기를 드리는 것은 변명으로 들릴 것을 알기에, 과거에 저희가 제대로 커뮤니케이션을 못 한점에 깊이 사과드리며, 앞으로는 더 나아지는 모습을 지속적으로 보여드릴 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드립니다.
최근 저희가 공지해 드렸던 내용들, 예를 들어 GC의 블록 리워드 축소 제안, 재단의 KLAY 바이백 진행, Klaytn의 카카오 레버리지 방향성, Klaytn의 NFT 생태계 활성화 방향성 등과 같은 것들은, 사실 긴 시간 논의하고 준비해 온 일들이 대부분인데, 저희가 적시에 커뮤니케이션을 못 했던 것 같습니다. 앞으로는 더욱 자주 공유하며 커뮤니티와 소통하는 Klaytn 팀이 되도록 더욱 노력하겠습니다.
John : 앞으로 커뮤니티와 소통을 해나갈 저희 팀에서도 더욱 열심히 해야겠다는 생각이 드네요. Sam이 진행하는 이 시간 발표에 대한 마지막 질문이 되겠습니다. 남은 4분기 동안의 Klaytn 팀 계획은 어떻게 될지 짧게 요약 부탁드립니다.
4분기에는 어려운 시장 상황인 만큼 신규 프로젝트를 지원하거나 진행하기보다는, 이제까지 해왔던 일들을 리뷰하고 기존에 진행돼오고 있는 프로젝트들을 점검하며, 앞으로 Klaytn의 발전 방향과 생태계 성장에 대해 고민하는 시간을 가지려고 하고 있습니다. 특히, 남은 4분기에는 신규 그랜트나 투자는 거의 집행하지 않는 방향으로 진행하고 있습니다. KLAY의 수요를 많이 창출하여 KLAY의 토크노믹스가 탄탄해지게 하는 데 더욱 집중하며, Klaytn의 발전과 KLAY의 가치 향상이 서로 시너지를 내는 선순환 구조가 되도록 많이 고민하고 있습니다.
짧지 않은 시간 동안 제 얘기를 들어주셔서 감사드리며, 이제는 AMA 시간을 통해 질문해 주시는 내용에 답변하도록 하겠습니다.
Part2. Q&A
2–1) Klaytn 생태계 프로젝트
Q. 개인적으로 초기에 Klaytn NFT 붐을 이끌었던 OG 프로젝트들이 이번에는 꼭 지원을 많이 받아서 주목받았으면 좋겠는데요. 지금도 많은 프로젝트들이 1년 이상 명맥을 이어오고 있습니다. 많은 홀더가 기다리고 있고요. 현재 Klaytn의 가치 부양을 위해서는 트랜젝션을 많이 일으켜야 하는데, 현재 기준에서 더 이상 많은 특색을 가진 오래된 NFT 프로젝트들이 Klaytn 생태계를 나가면 안될 것 같습니다. 이들이 Klaytn 생태계의 가치를 부양시킬 수 있도록 하는 지원책은 무엇이 있을까요?
A. Klaytn 팀은 모든 프로젝트는 아니지만, 최대한 많은 프로젝트들에 도움을 드리고자 노력을 해왔는데요. 사실 이런 지원들이 생태계의 모든 팀에게 돌려주기에는 한계가 있는 것은 사실입니다. 그럼에도 Co-Marketing, AMA 지원 등의 마케팅 활동을 위주로 지원해드리고 있습니다. 4Q에는 신규 지출을 중단하는 등 절약하는 방향이다 보니, 고민이 더 필요할 것 같습니다.
Klaytn 기반 OG NFT 프로젝트의 긍정적인 영향을 저희 팀에서도 너무 잘 이해하고 있습니다. 이를 위해, 재정적 지원을 넘은 여러 지원 활동들을 기획 중인데요, 예컨대 크립토 영역에서 인지도가 높고 접근성이 좋은 데이터 대시보드들의 인터그레이션을 추진하는 등의 활동을 하고 있습니다. 또한, GroundX에서도 다양한 NFT 프로젝트와 협업하고 있는데요, GRID라는 NFT 얼라이언스를 만들어서 플레이하고 있기도 하고요.
2–2) Kakao Leverage
Q. 많은 홀더가 Klaytn을 접하고, KLAY를 보유하고 있는 이유 중 하나가 ‘카카오’라는 배경인데요, Web2 서비스와 연계하고, 카카오 서비스와 접목할 수 있는 부분은 어떤 게 있을까요? 많은 사람이 카카오와의 연계를 기다리고 있는데, 아직 실질적으로 와닿는 부분은 없는 것 같습니다.
A. 카카오와 많은 협업을 추진하고 있는 것은 사실이나, 말씀 주신 것처럼 눈에 잘 드러나지 않는 부분들은 있습니다. 예컨대, 카카오페이의 경우 카카오페이의 사설 인증서 발급기록은 Klaytn을 이용해서 기록하고 있고, 지금은 없어지긴 했지만, 카카오콘이라는 포인트 제도를 만들기도 했었죠. 또, 대표적으로 카카오톡 안에서도 사용할 수 있는 블록체인 지갑인 Klip이 대표적으로 있습니다.
물론, ‘일상에서 어느 부분이 와닿을 수 있을까?’라는 질문에는 아직 확답을 드리기 어려운 상황이긴 합니다. 하지만 이런 부분은 충분히 인지하고 있고, NFT를 카톡 내에서 활용하는 등의 방안을 추진하고 있습니다. 이런 전반적인 방향성에 대해서는 이번 공지를 통해서 카카오 레버리지 TF 설립을 말씀드린 적 있습니다. 물론, 홀더들이 기대하는 만큼 속도가 나지 않는 것은 사실입니다. 앞으로 말씀드린 부분을 중심으로 더 잘해보고자 노력하겠습니다.
또한, 추가로 며칠 전 Xangle에서 카카오페이 트랜잭션 양에 대해 언급한 적이 있는데, 이 부분이 카카오페이 사설 인증서 발급에 대한 내용이기도 했습니다. 지금은 카카오에서 트랜잭션을 많이 발생시키고 있는 단계입니다.
2–3) KLAY의 용처
Q. 50억 개 수량 소각에 대해 많은 분들이 궁금해합니다. 50억 개 소각 안에 대한 내용 공유해주시면 좋겠습니다.
A. 답부터 말씀드리면, 소각의 구체적인 일정을 정하지는 못했습니다. 그 이유로는 Klaytn 생태계 활성화를 위해 다른 KLAY의 용처를 만들거나 파트너사를 위해 이 리저브를 활용하는 것도 좋은 대안이 될 수 있다고 생각하기 때문인데요. 이를 위해 장기적으로 Klaytn 생태계를 확장하는 데 기여할 국내외 다양한 빅 파트너들과 논의하고 있습니다. 다만, 파트너가 만들어낼 수 있는 KLAY 수요보다 미유통물량 소각이 더 큰 가치를 만들어 낼 수 있다고 판단되면, 해당 물량은 모두 소각할 예정입니다. 이런 파트너들과의 논의 과정 등의 구체적인 일정을 특정하기는 어렵다는 점 양해 부탁드립니다.
Q. 현재 KLAY가 가장 많이 사용되고 있는 용처가 진단되고 있나요?
A. Klaytn 팀은 DeFi, NFT, Game 분야를 주요 용처로 보고 있습니다. 이 세 영역에서 가장 많은 프로젝트가 나오고 있고요. 하지만 DeFi나 NFT같은 경우에는 인프라적인 성격을 띠기 때문에, 그 윗단의 게임 프로젝트들을 Klaytn에 온보딩하는 측면에 집중하고 있습니다.
2–4) 생태계 지원 활동
Q. 현재 Klaytn 팀의 펀드에서 지출이 지속해서 일어나는 것으로 알고 있습니다. 이를 토대로 잘못된 의혹이 제기되곤 하는데, 이 부분에 대해 명확히 설명해주세요.
A. 우선 2022년 말까지는 모든 신규 지출 중단을 공지드린 바 있습니다. 펀드 내 지출 이외에 거래소로 지출이 일어나고 있다는 의혹에 대해서는, 프로젝트 단에서 거래소로 KLAY를 보내는 경우가 발생하는 경우이고, Klaytn 재단에서 거래소로 지출하는 경우는 아님을 말씀드립니다.
Q. 내년 1분기부터는 투자가 다시 진행되는 건가요?
A. 투자 재개 계획이긴 하지만, 시장 상황을 충분히 고려하고 있습니다. 또한, 투자를 재개하는 시점에서 약속된 곳들이라고 할지라도 향상된 기준에 부합하지 않는다면 과감히 Grant와 투자를 집행하지 않거나 취소하겠습니다.
Q. Klaytn 팀이 샤라웃 했거나 그랜트를 지급한 프로젝트 중 일부 문제가 생긴 경우들이 있었습니다. 이런 사실들로 미루어 보았을 때 투자의 결정이나 기준은 어떻게 되나요?
A. 저희가 처음 프로젝트를 리뷰하고 지원하는 의사결정을 할 때는 당연히 그 프로젝트들이 Klaytn 생태계에 기여할 기회를 보고 결정하려고 노력합니다. 따라서 결과론적으로 의사결정에 문제가 있는 것처럼 보일 수도 있습니다만, 부족한 부분은 앞으로의 재발 방지를 위해 내부적으로 회고하여 프로세스와 의사결정 기준을 더욱 까다롭게 설정하고 발전시키고자 노력하고 있습니다. 좋은 결과를 만들어내지 못한 프로젝트들의 경우에는 지급 중단이나, 회수의 방법을 고려하고 있고요.
Q. 지금까지 Klaytn 팀이 투자하고 샤라웃한 DeFi 및 NFT 프로젝트 중 실패한 프로젝트들이 있는데요. 이에 대해 내부에서 담당자가 책임을 졌는지, 앞으로 좋은 프로젝트 발굴을 위한 인재 영입 계획이 있는지 궁금합니다.
A. Grant와 투자가 좋지 않은 결과를 만들어낸 부분은 언급했다시피 많이 반성하고 있습니다. 사실 이런 판단은 1명 개인의 판단은 아니었음을 알려드립니다. 또한, 책임에 대해서는 물론 담당자를 비롯한 팀 차원에서 회고와 반성을 통해 프로세스를 보강하고 기준을 강화하고자 하고 있습니다. 앞으로도 Klaytn 팀은 KGF Grant 프로젝트나 투자 건에 대한 사전/사후 분석을 철저히 하여, 이전 Grant 집행에서 Klaytn이 얻은 교훈은 이후 집행 승인 기준에 반드시 반영하겠습니다.
Q. 최근 클레이시티가 마이그레이션을 결정했다는 사실이 있었습니다. 3분기 KGF 공지 내역에서 8월 17일 클레이시티에 지급된 KLAY 내역이 나와 있는데요. 계약 당시 Klaytn 체인을 유지하는 조항은 없었나요?
A.Grant 지급 당시에는 이런 마이그레이션을 고려하지 않았었던 것이 사실입니다. 따라서 앞으로는 마이그레이션 하는 경우 지급 반환 혹은 회수 등의 선제적인 예방책을 만들어 나가도록 하겠습니다.
2–5) Klaytn 메인넷 TVL
Q. 최근 Klatn의 TVL이 많이 떨어졌는데, TVL을 늘리는 방향성에 대해 설명해 주세요.
A. 우선, TVL이 떨어진 이유는 DeFi 프로젝트들의 TVL을 산정하는 데 있어 다양한 토큰에 대한 밸류가 합산된 결과입니다. 따라서 최근 있었던 KLAY 가격의 하락이 큰 영향을 미친 부분이 있습니다. 한편, TVL을 향상시키기 위해서는 가치를 만들어내는 프로젝트들이 Klaytn으로 많이 유입되어야 하는데요, 이 과정에서 특히 블록체인 게임의 온보딩에 집중하고 있습니다.
또한, 프로토콜 단위에서 TVL의 상승을 유도하기 위해 GC들과의 논의를 통해 언스테이킹을 통한 APR 상승 활동을 추진했습니다. 그 결과 생태계 APR이 3%p 향상되었고요. 앞으로도 추진하는 구체적인 안에 대해서는 공유해 드리도록 하겠습니다.
Q. TVL을 늘리기 위해 기존 DeFi의 문법에서 벗어나, 추가적인 접점을 통해 Web3에 걸맞는 방안들을 확보해야 할 것 같은데요. 이런 부분에 대한 고려가 있으신가요?
A. Klaytn 팀은 말씀 주신 접점 저변의 확대를 위해 GameFi 영역에 집중하고 있습니다. 따라서 이와 연관된 관련된 프로토콜과, DeFi 요소가 통합되어있는 다양한 서비스들도 고려하고 있습니다. DeFi 요소들이 인터그레이션 돼 있는 웹 다양한 서비스들도 고려하고 있고요, 이를 통해 연초부터 지속해서 머니 레고들을 계속 채워나가고 있습니다.
2–6) Klaytn 재단
Q. KGF와 리저브 사용 시 사전 시장 합의를 구할 예정이 있으신가요? 또한, 재단 물량 유통 등에 대해서 사전 공시가 가능할까요?
A. 우선, 내부 행정적인 문제로 사전 공시가 완전히 가능하다는 답변은 못 드릴 것 같습니다. 대부분의 지급이나 물량 이동 등은 계약서상으로 움직이는 경우가 대부분이라서요. 하지만 이런 내역을 투명화하는 방향성에 대해 충분히 논의해보도록 하겠습니다.
방향성 측면에서는 거버넌스 상에서 멤버들이 결정하는 방식으로 의사결정 체계를 바꿔나가고 있습니다만, 시장 합의 측면에서 Klaytn 생태계에 기여하는 커뮤니티도 의견을 내고, 반영될 수 있도록 만들어 가보겠습니다.
Q. Klaytn 생태계 프로젝트들이 간혹 다른 체인으로 변경이나 멀티체인을 고려하는 것 같습니다. 이에 대한 Klaytn의 생각이나 대처방안이 있나요?
A. 프로젝트 입장에서는 멀티체인으로의 확장은 시장 저변 확대나, 더 많은 유저의 확보를 위해 충분히 고려해볼 만하다고 생각합니다. Klaytn에서 다른 체인으로 이전을 하게 되는 경우는 매우 안타깝긴 하지만, Klaytn이 프로젝트의 전략적 판단에 대해 강제성을 부여할 수는 없다고 생각합니다. 그럼에도, Klaytn은 퍼블릭한 Layer 1이기에, 타 체인으로 이전하더라도 필요한 상황이 되어 다시 돌아오셔도 언제나 환영이고요, 이 기간 동안 Klayn 역시 많은 발전을 이루고 있겠습니다. 예컨대, 한국에서는 Klaytn이 유일한 Layer 1이고, 온보딩 된 한국 유저가 많은 부분은 강점인데요. 이런 부분을 보완하고 강화하여 프로젝트들이 떠나지 않거나, 다시 돌아오고 싶은 체인이 되도록 발전하겠습니다.
한 편, 떠나는 프로젝트도 있지만 새로이 유입되는 프로젝트들도 있습니다. 최근에는 크립토뱅크(CBANK)가 Klaytn으로 메인넷을 이전하기도 했고요. 시장과 커뮤니티에서 이런 양 측을 함께 고려해주셨으면 좋겠습니다. 또한, 해외 프로젝트의 경우도 체인 간 이전이나 확장은 종종 일어나는데요. 차이가 있다면 한국 시장의 경우 이전에 대해 미디어에서 많이 이슈화가 되다 보니 더 많이 보이는 부분은 있습니다.
Q. Klaytn 생태계 확장을 위한 KLAY의 적정 가격은 얼마로 생각하고 있나요? 또한, 목표가를 이행하기 위해서 단계별 로드맵이 있는지 궁금합니다.
A. KLAY의 적정가에 대해서는 지금도, 앞으로도 확정적으로 말씀드리기가 어렵습니다. 다만, 가치부양 정책에 대해서는 KLAY의 수요를 많이 만드는 방법들을 고민하고 있습니다. 소각과 KLAY 용처 확장을 그 요소로 들 수 있을 것 같은데요. 이를 통해 결국은 KLAY가 단순 거래의 수단이 아닌, 실제 서비스에 많은 접점을 만들어서 생태계를 확장할 수 있는 방향성을 만들어 나가고자 합니다.
Q. Klaytn이 재단으로서 가격에 대한 언급을 못 하는 부분들이 있다 보니, KLAY의 가치를 중요하게 생각하지 않는다는 오해들이 있는데요. 내부적으로 KLAY의 가치를 어떻게 생각하나요?
A. 중요도로 말하면 1순위라고 말씀드릴 수 있습니다. 많은 홀더와 빌더가 관심을 가지는 부분이기도 하고, 내부적으로도 이에 대한 중요성은 충분히 인지하고 있습니다.
Q. Klaytn 재단이 비영리 기관이고, 이번에 바이백을 진행한 사실도 공지했는데요. 바이백을 위한 재원을 어떻게 확보했고, 그런 결정들이 재단 내부에서 어떤 과정을 통해 결정됐는지, 이 과정과 내역을 공개할 수 있나요?
A. Klaytn 재단은 비영리 단체로서 Klaytn 생태계 확장을 위해서만 일하고 있습니다. 재단이 바이백을 했던 건의 경우, 재단 초반기에 Klaytn 프로젝트에 대해 투자를 받은 경우가 있었는데요. 이런 투자금을 저희가 보유하고 있다가 바이백 형식으로 사용한 것이고요. 모든 재원은 재단의 운영과 생태계 활성화를 위해서만 사용하고 있습니다.
Q. Klaytn 재단에서 Grant를 지급한 건 중 하드러그와 하이재킹 등을 통해 유저에게 2차 피해를 발생시킨 경우가 있었습니다. 재단 차원에서 생태계 확장 외에 이런 피해자들의 구제나, 도의적인 보상을 해줄 계획이 있나요?
A. 솔직하게, 피해자에게 어떤 금전적인 보상을 하기는 어렵습니다. 하지만, 이런 일들이 다시는 발생하지 않도록 생태계 차원에서 개선해 나갈 수 있는 부분들에 집중하도록 하겠습니다. 예컨대, 보안 강화나, 정보 공개의 투명화, 스캠 프로젝트 선별 교육 강화 등 시장, 그리고 생태계 참여자들이 더 잘 판단할 수 있는 수단들을 확장하고 보강해 나가도록 하겠습니다.
일례로, 최근 GC로 합류한 퀀트스탬프는 Web 3 보안 분야의 리더로, 퀀트스탬프는 Klaytn 블록체인 자체 및 KLAY튼 상에 구축될 다수의 애플리케이션들의 보안 감사를 수행할 예정입니다.
2–7) 투자 조건
Q. 이전에 정해져 있던 투자건들은 Fiat으로 지원하나요, KLAY 수량으로 지원하나요?
A. 달러 기준으로 정하는 경우가 더 많습니다. 계약한 달러 기준에 맞추어 KLAY 수량으로 지급합니다. 그렇게 하는 이유는, 시장 상황에 따른 가격 변동성 때문인데요. 이런 부분들도 홀더들의 의견을 반영하여 개선 가능성을 논의해 보겠습니다.
Q. 달러 기준으로 KLAY 수량을 지급한다는 것은 투자받은 쪽에서 즉시 현금화 할 수 있다는 것이 가정된 투자로 간주되는데요. 이런 부분에 대한 설명도 부탁드립니다.
A. Klaytn의 투자의 경우에는 베스팅이 있거나 락업기간이 계약과정에서 설정되어 있어서, 프로젝트들이 이를 바로 현금화하기는 어렵습니다. 또한, 모든 팀들이 현금화를 하는 것 또한 아닙니다. Klaytn 생태계의 가능성을 믿고 오래 홀딩하거나, 다른 방면으로 활용 시도를 하는 팀도 많다는 것도 알아주셨으면 합니다.
Q. 카카오 또는 Krust의 직원이나 임원이었던 사람이 크러스트 법인을 설립하고, 내부 인원들이 KLAY를 나누어 가졌다는 루머가 종종 들리는데요, 이에 대한 설명 혹은 해명 부탁드립니다.
A. 커뮤니티에서는 마치 클레이튼 팀 인원들이 다량 보유했던 KLAY를 대거 현금화한다는 식으로 오해하시는 것으로 보입니다. 실제로는 클레이튼 팀원들이 가장 강성 홀더입니다. 따라서 생각하시는 방식은, 오해이며 사실이 아니라고 말씀드릴 수 있습니다. 다만, Krust가 운영하는 인큐베이션 제도로부터 독립 분사한 팀의 재정 운영방식이 왜곡되어 이런 FUD로 들리는 것 같습니다.
Q. 최근 WEMIX 사태를 보면, Klaytn은 거래소에 제출한 유통과 현재 유통량이 정확히 일치하나요?
A. 거래소에 제출하는 부분을 리스팅이 될 시점의 예측값이라 변동의 가능성은 있습니다. 하지만 Klaytn의 발행량과 유통량은 코인마켓캡에 API로 실시간 반영이 되고 있고, Xangle 등의 사이트에서도 실시간으로 트래킹이 가능하기 때문에 실제 체인 데이터와 일치합니다.
Part3. Appendix
AMA에서 질문이나 답을 하진 않았지만, 있었던 주요 업데이트 사항으로 아래의 내용을 짚으며, 3Q 정보공개를 마칩니다. 앞으로도 Klaytn 팀은 3분기 업데이트를 계기로, Klaytn 팀은 앞으로 분기별 투자 내역에 대해서 투명하게 공유하겠습니다. 또한, 전략적인 투자 집행을 통해 Klaytn 생태계 발전에 기여하겠습니다.
3–1) KGF Grant와 투자의 개념
KGF를 재원으로 하는 Grant와 투자의 개념을 헷갈려하는 분들을 위해, Klaytn 팀에서 시행하는 두 가지 행위에 대한 구분 기준을 말씀드리겠습니다.
- Klaytn이 KGF(Klaytn Growth Fund)재원을 활용하는 생태계 지원 활동에는 Grant와 투자가 있습니다. 투자 활동은 다시 직접투자와, Klaytn 에코펀드를 활용한 간접투자로 나뉩니다.
- Grant 계약은 제품이나 서비스의 용역 계약과 닮은 부분이 있습니다. 계약서에서 합의된 프로젝트 결과물(마일스톤)이 있으며, 계약서상에서 약속한 기간 동안 프로젝트들이 각 마일스톤을 완수하고 책임을 다했을 때 비로소 합의된 수량의 KLAY가 집행됩니다.
- 투자는 프로젝트 팀의 성장에 따른 성과를 Klaytn 재단이 나눠 받는 방식입니다. 따라서 이는 공공성이 다소 낮더라도, 높은 성과가 기대되는 프로젝트팀에 집중합니다. 투자를 통한 이익은 재단에 다시 귀속됩니다. Klaytn 생태계에 재투자하거나, KLAY를 바이백 하는 데에 쓰입니다. 직접투자 이익은 Klaytn 생태계를 위해 사용되고, 에코펀드를 통한 간접투자 KLAY 소각을 위해 사용될 예정입니다.
KGF(Klaytn Growth Fund)란?Klaytn은 성장 펀드(KGF)는 Klaytn 생태계를 발전시키기 위해 마련한 재원입니다. KGF를 활용해 Klaytn 생태계에 기여하는 다양한 파트너에게 보조금(Grant)을 제공하거나 투자하고 있습니다.
KGF 활용방안 1 — Klaytn Eco FundKlaytn Eco Fund란 Klaytn 생태계 활성화를 위한 간접투자 목적으로 Klaytn 재단이 지난 2022년 2분기에 만든 펀드입니다. 지역적 네트워크와 전문성을 갖춘 VC들은 GP로서의 책임감을 갖고 Klaytn 생태계를 위한 투자를 집행하고 있으며, 이를 통해 Klaytn 생태계의 확장을 지향합니다. 특히, 생태계 펀드들에서 발생하는 투자 이익은 KLAY 소각을 위해 사용될 예정입니다. 이는 Klaytn tokenomics의 디플레이션 효과를 가져올 것입니다.생태계 펀드는 목적에 따라 다양한 하위 펀드로 구성했습니다. 첫 펀드 사례로는 Alphanonce Klaytn Fund가 있습니다. 글로벌 시장 전반에 액세스를 가지고 있는 Alphanonce를 1호 파트너로 선정하여 2022년 4월 초 첫 펀드를 결성, 투자를 위임하였고, Klaytn 재단을 대신하여 2분기동안 총 5개의 크립토 프로젝트에 투자하였습니다.
KGF 활용방안 2 — Grant 프로그램Klaytn 재단의 Grant 집행 방향은 KLAY 활용처 확보와 강력한 커뮤니티 형성 측면에서 블록체인 게임과 엔터테인먼트에 집중하고 있습니다. 또한 기술적인 측면에서 주요 Klaytn 기반의 인프라, Bridge 등 다양한 프로젝트 및 개발팀의 개발 인프라 구축을 위해 다양한 팀들을 지원하고 있습니다.
3–2) Krust Universe CEO 사재출연
2022년 10월 27일, Krust Universe 대표인 Joshua는 Klaytn 공식 커뮤니티를 통해 Klaytn 생태계 존속 및 확장에 대한 일부 커뮤니티의 우려 섞인 목소리를 유심히 듣고 있으며, Klaytn 생태계가 건강하게 성장해나가는 과정을 응원할 것이라는 포부와 함께 1년간의 급여에 더해, 개인 사재를 출연해 매월 KLAY 를 매입할 예정임을 밝혔습니다. 이는 Klaytn 생태계 참여자로서 생태계 확장에 기여하겠다는 개인적 의지와 자신감을 담은 결정이었습니다. KLAY를 구입할 개인 지갑 주소를 공개하기도 했습니다.
3–3) Klaytn 네트워크의 Permissionless구조
Klaytn 팀은 누구나 Validator가 될 수 있도록 Klaytn의 네트워크 구조를 Permissionless하게 바꾸기 위한 안을 11월 4일 GC 투표에 부쳤습니다. 해당 안이 통과되면, 특정 조건을 만족한 노드들은 누군가의 허락 없이 합의 과정에 참여할 수 있게 됩니다.
‘Permissionless Klaytn’ 제안에 따라 네트워크 구조가 개선되면, 누구나 합의 과정에 참여할 수 있고, 합의 과정에 기여한 만큼 보상을 받게 됩니다. 따라서 생태계 구성원의 참여가 늘어나고, 자연스럽게 탈중앙화에 한 걸음 다가가게 됩니다. 또한, 네트워크에 스테이킹된 자산 가치가 커짐에 따라, 체인을 공격하는 데 필요한 비용이 커져 네트워크의 보안 또한 강화됩니다. 이처럼 Klaytn 팀은 Klaytn의 성능을 저해하지 않으면서 되도록 많은 Validator를 참여시키기 위해 꾸준히 진행해 온 연구 성과를 바탕으로 합의 알고리즘 개선을 진행할 예정입니다. 앞으로도 Klaytn 생태계의 지속가능한 성장 환경을 구축하기 위해 최선의 노력을 다하겠습니다.
